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(1)专家评估法:以评价者的主观判断为基础的评估方法。通常以分数或指数等作为评价尺度,然后把它们适当综合起来。
(1)项目评估:着重对一个具体建设项目的评估。例如,对某地建设核电站或高速公路的评估。一般涉及项目的几个可能方案(包括不建该项目的方案)。
对于客户企业而言,非常有必要在着手打开销路工作之初就开展技术评价以及了解政府机关的研究情报,以把正企业研究开发工作方向。我公司提供技术评价的工作内容大致包括:
(1)查明技术的基本情况,包括该项技术主要技术参数、各种实施方法、现在或将来的应用和发展、开发所需投资(直接的和间接的),以及可替代的技术;
(2)查明影响,包括现在和将来对经济和社会(生活、环境、教育、就业和政治等)的各种影响,还包括对社会各方面的个人、组织和集团的影响。其中既有对各种决策机构的影响,也有对将来使用者以及公众的影响;既可以是直接的和间接的,也可以是潜在的影响;
(3)对调查分析结果整理和分析影响。影响分有利的或不利的。通过分析主要是找出不利的影响,确定影响的大小以及影响之间的相互关系,并估计它们的相对重要性,以便采取对策加以消除或减轻;
(4)根据评价结果采取措施。研究对策,主要是比较各种策略,讨论其利弊,视用户要求决定是否推荐某一方案。 (5)最终报告,评估最后结果是通报有用的信息,并根据委托者的决定是否公诸于众。技术评估的最终报告只是对各种可能采取的行动和策略方案做出客观的比较、分析,以便决策者做出最佳的选择。以上步骤有时需要反复进行。
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